人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。今天小编总结了一些人力资源管理师高频考点,在这里与大家分享一下,希望对大家参加考试能有所帮助!我们接着往下看!
一、劳动力市场的均衡
1、劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和——劳动能力。
2、劳动力市场的劳动交换,决定了劳动力的市场价值——工资。
3、劳动力市场的静态与报考均衡:均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析法的代表人物是A·马歇尔。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。
二、人口、资本存量与均衡工资率
1、人口对劳动力供给的影响:
1)规模:劳动力供给与人口规模成正向关系;
2)人口年龄结构:劳动年龄组范围内的人口比重大,劳动力供给将比较充分;反之,供给将趋向减少。在比重一定的情况下,其内部年龄构成不同,劳动力供给也有明显差异。
3)人口城乡结构:农村劳动力向非农业的转移,使劳动办供给弹性趋向增大。
2、生产率的增长最终将导致整个经济劳动力需求的增加。
三、劳动力需求
1、劳动力需求是企业雇用意愿和支付能力的统一。
2、在假设其他条件不变的情况下,劳动力需求与工资率存在着如下关系:工资率提高,劳动力需求减少;工资率降低,劳动力需求增加。这是我们分析劳动力需求的一个重要前提。
3、劳动力需求的工资弹性分为:
1)需求无弹性,即Ed=0,工资率不论如何变化,劳动力需求量固定不变。与横轴垂直的线。
2)需求有无限弹性,即Ed=∞。表示工资率率不变,或者说其变动的百分比为零,而劳动力需求量变动的百分比的绝对值大于零。与横轴开行线。
3) 单位需求弹性,即Ed=1。表示工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。与横轴的夹角为45度并向右下倾斜的线。
4) 需求富有弹性,即Ed1。是一条向知下倾斜且较为平缓的线。
5) 需求缺乏弹性,即Ed1。是一条向右下倾斜且较为陡峭的线。
备考人资考试的小伙伴也要多参加一些模拟刷题,控制做题速度。这样不但能提高做题效率,还能学会合理规划答题顺序,懂得取舍。从而在有效的时间内答对更多的题目。最后祝小伙伴们逢考必过,一次通关哦!

四级人力资源管理师考试基础知识考点:就业总量的决定
【考点】就业总量的决定
1、就业的3层含义:就业或劳动就业一般是指由劳动能力的和就业要求的人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得报酬或经济收入的经济获得。(1)劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人,必须达到法定最低就业年龄;(2)所参加的劳动属于社会劳动,对社会有益;(3)所从事的劳动为有酬劳动,既可以是劳动报酬,也可以是经营收入。凡是从事社会劳动并取得劳动报酬或经营收入的劳动者,称为就业者。
2、总供给=消费+储蓄总供给=各类生产要素供给的总合(劳动+资本+土地+管理)=各类生产要素相应的收入总和=消费+储蓄
3、总需求=消费品需求+投资品需求总需求是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总合。
4、均衡国民总收入=总供给=总需求=消费+储蓄=消费+投资即:Y=C+S=C+I
5、根据宏观经济学原理,一国的就业总量与一国的均衡国民收入是同时被决定的。
6、在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得最大利润为决策准则。
四级人力资源管理师考试基础知识考点:均衡价格论
【考点】均衡价格论的一般原理及工资决定
1、均衡价格的决定实际上是需求规律和供给规律共同作用的结果。均衡价格论是新古典学派创始人、现代微观经济学的主要代表A·马歇尔在其所著《经济学原理》提出的。
2、工资具有与劳动的净产品相等的趋势,劳动的边际生产率决定劳动力的需求价格。
3、工资的决定是以劳动力价值为基础,最终取决于劳动的边际生产率和劳动力再生产费用及劳动的负效用。
四级人力资源管理师考试基础考点:劳动力需求
【考点】劳动力需求
1、劳动力需求是企业雇用意愿和支付能力的统一。
2、在假设其他条件不变的情况下,劳动力需求与工资率存在着如下关系:工资率提高,劳动力需求减少;工资率降低,劳动力需求增加。这是我们分析劳动力需求的一个重要前提。
3、劳动力需求的工资弹性分为:
(1)需求无弹性,即Ed=0,工资率不论如何变化,劳动力需求量固定不变。与横轴垂直的线。
(2)需求有无限弹性,即Ed=∞。表示工资率率不变,或者说其变动的百分比为零,而劳动力需求量变动的百分比的绝对值大于零。与横轴开行线。
(3)单位需求弹性,即Ed=1。表示工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。与横轴的夹角为45度并向右下倾斜的线。
(4)需求富有弹性,即Ed1。是一条向知下倾斜且较为平缓的线。
(5)需求缺乏弹性,即Ed1。是一条向右下倾斜且较为陡峭的线。
四级人力资源管理师考试考点小编就说到这里了,祝愿各位考生都能取得满意的成绩。更多关于四级人力资源师考试的备考技巧,备考干货,新闻资讯等内容,小编会及时关注。
2020年人力资源管理师考试知识点考前备考必知
最近,很多省市2020年人力资源管理师考试报名都在进行当中。有的省份也在近期安排考试,不知各位考生是否已经准备好了呢?下面,环球网校小编为大家带来人力资源管理师考试知识点备考必知,希望能给大家一些帮助。
人力资源的总量预测(第1章)按劳动效率定员通常利用的公式:
(1)定额完成率=实际完成定额工时总数/实作工时总数
(2)实作工时总数=制度工时总数-缺勤工时总数-非生产工时总数-停工工时总数+加班加点工时总数,或者=制度工时总数×工时利用率+加班加点工时总数
(3)工时利用率=作业率×出勤率
(4)出勤率=出勤工时/制度工时
(5)作业率=实作工时/出勤工时
(6)需求人数=
相关试题:
1、在计算某工种定员人数时,通常要按公式核算出()等指标数值。
A、劳动力供给人数
B、出勤率
C、制度工时利用率
D、作业率
E、劳动定额完成率
收起答案参考答案:BCDE
需求预测的基本程序(第1章)1.人力资源需求预测是编制人力资源规划的核心和前提,其依据是公司发展规划和年度预算,预测基本原理是根据过去推测未来。
2.人力资源预测与人员规划的关系:从组织的目标与任务出发,要求企业人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求;在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益;保证人力资源与未来组织发展各阶段的报考适应。
3.企业人力资源存量是指企业人力资源的自然消耗和自然流动;企业人力资源增量是指随着企业规模扩大、行业调整等发展变化带来的人力资源上的新的需求。
4.企业特种人力资源预测在产业结构调整、新兴行业发展、支柱产业形成、提高科技含量和竞争力方面起着决定性的作用。
5.人力资源预测的作用:
(1)对组织方面的贡献:满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求;提高组织的竞争力;人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。
(2)对人力资源管理的贡献:人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据;有助于调动员工的积极性。
6.人力资源预测的局限性:环境的不确定性、企业内部的抵制、预测的代价高昂、知识水平的限制。
7.影响人力资源需求预测的一般因素:顾客需求的变化,生产需求,劳动力成本趋势,劳动生产率的变化趋势,追加培训的需求,每个工种员工的移动情况,出勤率,政府的方针政策的影响,工作小时的变化,退休年龄的变化,社会安全福利。
以上就是关于2020年人力资源管理师备考知识点分享,希望对各位考生有所帮助!想要了解更多四级人力资源管理师考试相关内容,欢迎及时关注本平台!
四级人力资源管理师基础知识考点:劳动法的体系构成
1、促进就业法律制度;(对社会特定人口群体促进就业措施指的是:妇女、残疾人员、少数民族人员、退出现役的军人)
2、劳动合同和集体合同制度;
3、劳动标准制度;(包括:工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度、女职工和未成年工特殊保护制度)
4、职业培训制度;
5、社会保险和福利制度;
6、劳动争议处理制度;(包括调解程序、仲裁程序、诉讼程序)
7、工会和职工民主管理制度;
8、劳动法的监督检查制度。(劳动法的监督检查的功能是保障劳动法体系的全面实施)
四级人力资源管理师基础知识考点:劳动和社会保障部的职责
劳动和社会保障部的职责:起草劳动和社会保障法律规范,制定行政规章和基本标准并组织实施和监督检查;制定劳动和社会保险政策服务咨询机构的管理规则;代表国家行使劳动和社会保险的监督检查职权。
正式解释分为立法解释、司法解释、行政解释。
组织通过合法程序制定并且正式公布的内部规范,调整雇佣组织内部的劳动管理行为与劳动行为。
劳动关系的建立是通过缔结合同的形式确立的。(书面)
四级人力资源管理师基础知识考点:劳动关系民主化原则
具体内容为:
(1)有参加和组织工会的权利、有参与民主管理的权利;
(2)有就劳动关系事务和生产经营事务进行平等协商的权利;
(3)劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权。劳动条件不能由劳动关系当事人单方决定,一般劳动条件的决定,包括劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项。
(4)政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,即政府、工会、企业家协会(雇主协会),共同参与决定或听取工会和企业家协会的意见。
(5)劳动争议仲裁委员会的组成应当贯彻三方原则;
(6)在劳动关系领域的其它方面,工会享有广泛的参与权、知情权、咨询权。
物质帮助权原则:物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。社会保险作为一种强制性规范,决定了社会保险的当事人不得自行确定是否参加保险以及选择保险项目。社会保险的基本属性就是它的强制性。社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,还具有以下特征:社会性、互济性、补偿性。
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人力资源管理师一级考试科目为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。《理论知识》的题型是单项、多项选择题;而《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等;《综合评审》是包括论文和论文答辩。小编今天整理了理论和实操的相关考试重点,我们一起来看一看。
(一)理论:单选题唯一答案,最简单,必须准确率高,60题:最好要对50题以上,多选题才没压力。
多选题较难,不同的培训机构给出答案都有一些不一致,故多选:40题:最低要求要对15题以上,才有合格60分以上的可能性。
至于职业道德,25题:10分分值,也是刷一下233网校上的题,个人主观表现题,不要按实际工作经验做,按社会主义核心价值观,最优或最合适的选项选就行了,有工作经验的人都懂的,按实际工作中的方法来做主观表现题会错得很残的。
特别提醒:职业道德也是有分单项选择题和多项选择题的,一定要注意看,考完出来,有同学在讲,居然没看到有多项选择题,以为全是单项选择题,捶胸顿足,后悔残了!确实送分题这样就浪费了!
(二)实操:简答:2题:20分,案例:4题:80分。难点在案例:每个案例下面至少有2个小问题,有的3个或4个小问题,结合案例内容回答相应知识点,一定要条理清晰,用1、2、3、4、5等一条一条的知识点列出来,每个点写完后回车提行,标点符号要准确,很重要,才方便阅卷老师改卷,阅卷老师都是根据知识点踩点得分的,特别强调:这点很重要,不按此法,你一定会后悔的!
学习方法:重点看书上每个章节所有知识架构,记住知识架构,才能知道案例出来了后考的哪个章节哪个知识点的内容,有些难点的案例是跨章节考的,对于每章的知识架构的记住就更重要,回忆起来才更轻松,否则案例题无从下手,关于每个章节容易出简答或案例分析题的地方要重点关注的是:知识点下有:5点,或5——8点的,一定要重点去理解的背知识点,考试时,只要每个知识点记住,再加上自己工作经验结合的临场发挥,基本实操的分值就不会低。考得最多的是:各个知识点的程序与步骤。
特别提示:这次试卷:案例试题没考劳动关系章节的知识,说明这次考试的实操题偏难,因为劳动关系管理的案例是最简单的,有相应法务为依据,结合工作的实际展开回答基本无问题,就可以得分,不过如果没考劳动关系管理的案例也不要着急,因为大家是一样的,都会觉得难,分数都不会太高,老师阅卷也会手下留情的,只要回答到相关知识点的点子上就是会给分的,所以特别强调:实操题一定不要留空白,即使是不知道准确知识点的题也一定要回答相关知识点,条理清晰,多码字,阅卷老师看你这么辛苦,写这么多字,认为你态度很好,很认真,感性的会给你一些卷面分的!
综上所述,就是小编今天整理的一级人力资源师考试的备考重点,希望对大家有所帮助,想知道更多关于人力资源师备考内容,可关注小编,及时推送哦!
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