财务bp是业务伙伴的意思。
BP,全称是Business Partner,字面意思即业务伙伴。
财务BP作为连接财务部门与业务部门的纽带,既要懂财务,又要懂业务。财务BP的根本价值,在于深度了解业务。
与业务部门进行良好的沟通和配合,助力业务对业务财务流程梳理和优化,在业务前端快速的识别和规避风险,为业务部门提供良好的财务支持和服务,用财务专业帮助业务部门解决问题。
扩展资料
财务BP的岗位职责
1、深入业务一线,理解业务需求,梳理业务线财务流程,规范业务部门的审批流程,提高业务效率;
2、协助业务部门建立可量化的KPI,跟踪结果,并根据执行情况优化KPI,提高财务效益;
3、负责业务部的月度、季度、年度预算,深入了解业务,根据业务的执行情况,提出合理化建议与意见,分析财务事项,向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;
4、根据业务发展的需求,了解新业务并建立财务模型,为业务部及公司决策提供有力支持;
5、根据业务部的需求,改进报告体系,提高财务报告系统的整体有效性,划小核算单元,为业务部的管理提高数字可视度,为决策提供有力支持和分析;
6、通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险,同时有效控制财务风险及相关营业费用;
7、对业务部的项目进行事前,事中,事后跟踪管理,为项目顺利完成提供即时有效财务信息。
财务bp是一种财务组织模式创新形式,是财务转型的模式之一,同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。
财务BP是一个连接财务部门与业务部门,利用财务专业帮助业务部门解决问题的关键岗位。财务BP人员不但要对企业的财务、税务等各方面进行管理及分析。
同时要兼顾业务方面的模块,例如企业的KPI计算分析,企业风险评估及企业预算成本的管理等业务,从而为企业利润带来更大的收益。
财务BP作为新兴财务岗位,发展前景大,市场需求多,岗位薪资高,是市场的热门职业对象。
财务bp岗位职责:
1、负责建立健全财务BP服务流程;
2、负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财务相关工作;
3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;
4、建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;
5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;
6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;
7、深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

【导读】作为财会人,对于财会行业的专业术语必须了解清楚,财务BP就是其中之一,它也是连接财务与业务部门的纽带,从事此岗位的人都很有能力,问题解决能力也很强,那么什么是财务BP?其岗位职责有哪些呢?接下来就一起来了解一下。
什么是财务BP
财务bp是业务伙伴的意思。财务bp是连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时还要了解财务工作的各个模块,做好桥梁,用财务专业帮助业务部门解决问题。
财务BP的岗位职责
1、深化事务一线,了解事务需求,整理事务线财政流程,标准事务部门的批阅流程,进步事务效率;
2、协助事务部门树立可量化的KPI,盯梢成果,并依据执行情况优化KPI,进步财政效益;
3、担任事务部的月度、季度、年度预算,深化了解事务,依据事务的执行情况,提出合理化建议与意见,剖析财政事项,向办理团队供给及时有用的财政状况及运营状况剖析;
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