尉氏县化肥农资经销商（尉氏县华地肥业）

化肥业务员工作计划怎么写

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。化肥业务员工作计划怎么写，我们来看看下文。

篇一：化肥业务员工作计划怎么写

河南省亿丰肥业有限公司 现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高，一个劳动力生产的农产品，可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中，充分和合理地施用复合肥，发挥了无可替代的重要作用。生产和使用复合复合肥，是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用复合肥的阶段，才真正进入高生产力的现代农业阶段。

一、计划匡要

1、年度销售目标增加1000万元；（20**年12月----2012年12月）

2、扩增经销商网点100个；

3、在本行业市场建立知名度、树立良好的企业形象，打造行业领军地位。

1.公司及品牌简介

1.1 公司简介

河南省亿丰肥业有限公司坐落于商丘交通枢纽--商丘，是一家引进国内外先进生产技术和工艺兴建的集农业科研，技术开发，生产贸易为一体的高科技肥料企业。公司依托河南省土肥站，河南农业大学组成肥料高产攻关组，直接服务于肥料新产品开发和农业生产一线。其倾力打造的“金亿丰”、“豫天化”两个品牌依靠完善的质保体系，齐全的检测手段，良好的企业信誉使主要产品覆盖中原，辐射全国，深受广大客户的欢迎，为社会主义新农村建设做出了重大贡献。

1.2 经营理念

思路决定出路，成功在于行动选择大于努力。河南省亿丰肥业有限公司秉承“质量是体，服务是魂”的理念锐意进取，引领肥料潮流，真诚回报社会。凭借专业而执着的精神、用科技引领潮流、用创新推动肥料行业的整体进步。

二.市场分析

2.1 国内环境分析

目前我国复合肥产业“十二五”发展重点已初步确定，其中企业整合和重组将成为重中之重。2005-2009年，国内粮食连续5年稳产高产，我国复合肥利用效率逐步提高。预计“十二五”及2020年前的复合肥需求还将有小幅增长，按粮食自给率98%测算，20**年复合肥需求约5100万吨，2020年约5300万吨。

2.2 农民消费行为分析

据了解，目前，我国复合肥年产3500万吨（养分量）以上，位居世界第一。然而，大量低水平、小规模复合肥生产企业的存在，影响到了我国复合肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示，我国复合肥整体质量不容乐观，假冒伪劣、虚假宣传等坑农害农的重大事件

时有发生，农民对复合肥质量总体满意率不高

2.3 SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）

作为一家以自主创业的年轻企业，具有不可比拟的优势，具有极大的发展潜力。但由于公司正处于发展阶段，也面临着许多挑战。

2.3.1优势（strengths）

先进的管理、一流的人才、

销售网点已达700余个

采用国内先进生产技术

河南省土肥站，河南农大组成肥料高产攻关组保证质量

2.3.2劣势（weaknesses）

建立初期企业的知名度不高，品牌在全国范围内缺乏号召力和知名度。

新型的经营模式，客户的信任程度低、消费信心不够。

缺乏相关运作经验，可能会走弯路。

2.3.3机会（opportunities）

借用**络电视台最权威、最官方的媒体影响力，引导客户选择。

抢占行业制高点，展示企业品牌形象

站在巨人肩膀上，快速提高企业知名度和曝光度。

2.3.4威胁（threats）

复合肥市场几乎是完全竞争市场，利润低。

市场上成熟产品增多，竞争者大都类似，企业必须用品牌树立在人们心目中的形象。

2.3.5应对策略

利用CNTV全球化、多语种、多终端的公共服务平台，将企业展示在公众面前。 申请央视网战略合作伙伴，利用CCTV LOGO引导客户在同类产品中的选择方向。

三.营销战略

短期目标：利用**络电视台的权威影响力，全国范围内吸引经销商。

长期目标：经销商遍布全国、让“金亿丰”品牌深入人心，让农民上街寻找“金亿丰”复合肥。

总方针：在考虑价格因素的同时，更注重农民的潜意识品牌选择，品牌就是质量的保证，品牌就是增收的保证。

3.2 品牌策略

品牌就是在消费者心中刻下烙印。一个品牌的本质，是营销者许诺向顾客持续传递企业和产品的特征、利益和服务。企业将向顾客传递的是“高效、优质、合理”的品牌内涵。

高效：复合肥本身具有快速见效的特点，是有机肥无法比拟的。

优质：由于本公司引进国内外先进技术、有河南省土肥站、河南农业大学的技术研究组成高效攻关组，所以质量都有保障。

合理：大规模批量采购、生产，降低复合肥料生产成本，产品更有价格优势，符合物美价廉原则，使“金亿丰”品牌更有竞争力。

品牌是由很多有形、无形属性的组合，只有长期不断地维护与持之以恒的坚守，才能为

公司创造重大的价值和影响力。

3.3 产品策略

保证产品质量，开发研制新型产品。

一个企业能够生存、壮大，其最根本的原因是它有好的产品。无论经营策略如何高明，无论营销手段多么厉害，消费者心中的秤对每个企业来说都是公平的，消费者的眼睛总有雪亮的时候。

公司在经营时要切实做好产品生产，严把质量关，做到“宁缺毋滥”。

3.4 定价策略

为取得理想的经济效益，公司要根据商品成本和市场供求情况，在经营目标的制约下制定合理的价格。复合肥市场几乎是一个完全竞争的市场，靠打价格战来盈利显然效果不会很理想。本公司的第一定价目标是以竞争为导向的方式定价目标，依据市场产品的平均价格来制定本公司产品的.价格。借势**络电视台最官方、最权威的性质在客户心中留下“高品质、低价格”的印象。

3.5 分销策略

一个适合公司的分销策略，能够让企业以最适合的方式、在最短的时间里，将自己的产品呈现在消费者最愿意去消费的地点；能帮助企业在激烈的竞争中取得主力地位。

现阶段生产型企业众多，如何能让全国的经销商千里赶赴中原，寻找“河南亿丰肥业有限公司”，并与之合作？“金亿丰”品牌影响力是经销商们认同的唯一表现形式。“金亿丰”是谁不重要，关键是和谁在一起。“金亿丰”若能成功申请央视网战略合作伙伴，代表的是公司的实力，借势上升，是与中国国家副部级事业单位----中央电视台站在了一起。

3.6 促销策略

首先，促销是用来提高用户对自己产品的认识与了解，提高自己产品的知名度、美誉度和用户的忠诚度。复合肥的消费者是农民，但长久以来，我国农民普遍受教育文化程度偏低，知识又相对贫乏，辨别真假能力差，央视CCTV LOGO的标志绝对是农民的首选目标，他们坚信，中央电视台品牌的力量。所以前期生产存留的复合肥可以作为促销存货，切忌轻易降价。不可否认降价在短时间内的确能促进销售，但同时降价是把双刃剑，一定要慎重使用。降价使企业的经济效益受到影响，这还放在一边，更主要的在于，这样做往往会让消费者产生不信任感，他们有这样的疑惑：别的厂家没怎么降价，这个厂家老是在降价，是不是产品质量不如以前的好了？产品不断降价的过程往往也是企业自贬声誉和形象的过程。可以保持原有价格，提高附加值，包括：提供农业专家指导、赠送礼品等方式，要结合公司具体情况。

3.7 经销商

由于本公司的启动资金有限，采取代理销售的经营模式。寻找一个合适的经销商对本公司来说至关重要。

经销商在该地区市场要有备良好的设施、完善的配套功能和深厚的市场根基，而且要具有完善严格农药检测管理制度，检测员工作职责明确合理，并且有充足的资金和稳定分销商，最重要的是在该地区要深受广大农民喜爱。

3.8 方式及手段

总方针：开展全方位、多角度、多方式的宣传。

四、结束语

复合肥在农业生产中起着积极的作用：

1.增加作物产量。

2.提高土壤肥力

3.发挥良种潜力。

4、发展绿色资源。

所以本企业将以“坚持追求为农民增收，奉献三农的思想理念”，为农民提供优质高效的复合肥，服务农民，建设农村为目标，努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。

五、感悟

随着生产销售的不断增加，企业生产能力加大所造成的压力会空前巨大，做好资金流控制，资金是一个企业发展的命脉，可以适当考虑招商引资，然后管理方面也会增加负担，合理分配人员，高效、速度做好应对措施，最后，就是售后服务，企业要成为一个百年企业，要成为让农民回头率最高的企业，售后无疑是一个非常有挑战性的工作，切实做好服务工作，服务是企业发展的基石。

最后，预祝河南省亿丰肥业有限公司在接下来的发展过程中一帆风顺。

篇二：化肥业务员工作计划怎么写

为推进**化肥经营工作和开拓化肥经营市场，按照****的相关文件精神要求，特制定**化肥经营2018工作计划。

一、背景概述

2018年，我单位将根据****一系列关于化肥经营工作有关文件和会议精神，为进一步加强我单位化肥经营工作，我们认真开展了化肥市场专项调研活动，为农业增效、农民增收和农村稳定做了添砖加瓦的工作，促进了农业生产资料的优质供应，保证了农业生产的正常运行。

当前我县化肥市场容量大且呈多极化发展，经营化肥品种琳琅满目，且鱼龙混杂，整体市场没有一个起导领作用的产品，没有一个叫响市场的品牌，基本上是依靠农技站的技术服务即种子、化肥、农药和技术服务一条龙来推广应用的一些化肥，广大经销商对经营新的品牌化肥品种表现出浓厚兴趣。因此，制定我单位化肥市场经营规划，尽快实施化肥营销工作紧迫而必要。

二、工作目标

总的目标是，建立一支品质合格、业务过硬、作风优良的化肥营销队伍，把化肥经营作为我库一项常规性工作，对化肥销售全过程即售前、售中和售后实行全方位用户服务。 注重化肥质量，加强化肥质量跟踪调查，完善相关规章制度，使化肥经营工作经常化、规范化和制度化。

具体目标：2018年主要做好思想准备和组织准备，制度落实，人员到位。认真学习和深入领会上级有关会议文件精神，搞好市场调研和市场预测，谋点布局，选择客户，规划营销网络，作出近期和远期发展目标。

三、实施步骤 搞好化肥经营工作，要从真心服务“三农” 出发，不断开拓营销市场。

一是宣传和培训，让农民自己掌握化肥相关知识。帮助广大农民和农资经营户树立品牌意识、质量意识、安全意识，把化肥使用技术知识和化肥质量安全知识告知给农民。每年利用宣传车、印刷宣传材料，利用电视、广播、报刊等新闻媒体开展富有特色的系列宣传活动，把产品、科技送到乡下送到农村，帮助农民群众解决在农业生产方面遇到的技术问题;在加强对广大农民宣传的同时，利用农闲季节和经营淡季，加强对农户和农资经营户的专业技术培训教育，使农资经营者清楚如何经营好化肥，也使得广大农民了解怎样使用化肥。

二是搞好化肥新品种的试销。在全县每一个乡镇建立一个营销点，选定一个社会声誉好、具有一定经济基础和销售市场的经销商并与之签定化肥经营合同，严格按合同要求履行相关经济手续。

三是择机成立农业专业技术合作社。社员以农民为主(约占70%)，以经销商为辅(约占30%)，由我单位负责组织，目的是为建立一个稳定的和不断扩展的化肥营销网络体系和农技服务体系。

四、保障措施

(一)加强组织领导

化肥经营工作上级重视，责任重大，意义非凡。由于我单位化肥经营工作起步晚，对相关工作不太熟悉，而且人手不够，缺少市场等各方面人才，所以产业工作一直临时安排办公室兼顾。我单位将逐步分解任务，明确职责，并建立和完善由单位分管领导挂帅的化肥经营市场工作领导小组，进一步强化协调、组织开展化肥农资市场工作。

(二)加强市场监管

产业职能部门将切实承担起开拓化肥农资市场重任，特别要强化重点地域、重点环节、重点季节的行销力度，确保化肥市场有序地健康运营。

(三)健全制度

健全制度，完善责任制是搞好化肥经营工作的重要保障。要重点建立和完善以下5项制度：一是化肥经营制度，二是营销人员管理制度，三是财务管理制度，四是市场监管制度，五是质量反馈制度。

(四)建立有效的化肥经营信用体系，对农户、经销商逐个建立数量、质量、经营信用等多项内容的客户档案，作为客户考核和门店升级的主要依据。对于使用和销售假劣化肥等农资的经销商和个人实行市场禁入，取消本单位化肥的使用和经销资格。

(五)开展宣传培训

加强对化肥经销商和农户的培训教育，提高他们的质量意识、信用道德水准和依法经营觉悟。加强对化肥营销人员的培训教育，提高营销人员的经营水平、技术水平和文明行销能力，培养一支精悍、高效的化肥营销队伍。

(六)保障化肥经营周转资金和营销经费

努力争取****上级主管部门的化肥经营专项周转资金，争取本地财政及农业部门的专项营销经费，以保证化肥经营工作的顺利进行。

农资行业的前景如何？主要是化肥农药方面的。

有人说农资行业是“万年行业”。只要人类不毁灭，就要吃饭，就离不开农业，就离不开农资。中国大陆的农资行业，大体上经历了；1.计划经济时期的省、地、县三级批发模式。2.改革开放，与农村家庭联产承包责任制相适应的夫妻店、路边店模式。三.随着农业产业化进程加快、土地流转、集约经营，农资行业正在发生革命性的变化。总之，为农服务的农资行业，要随着农业的发展而发展、随着农业政策的调整而调整营销模式。同时，农资行业也是一个竞争非常激烈的行业，它在不断造就百万富翁亿万富翁的同时，也不断的将一部分人边缘化，甚至“逐”出农资行业。所以，你问前景如何，我说——光明、值得奋力一搏！

农民跨区域购买化肥农药违法吗?

不违法。

农资经销区域限制是农资生产厂家为了约束代理经销商的经销范围设置的。农户自行跨区域购买不受限制，厂家也无权约束农户。只能是厂家和农资经销商有关系。并不设计违不违法一说。

为什么肥料经销商要现金提货，而给农民却要赊账？

因为农民本来收入就少，其次有对经销商不信任的成分在。

第一个原因，那不用说就是没钱。谁有钱也不愿意欠人家的，农民没钱还得种地那么出现赊农资的现象自然就不奇怪了。

去赊农资的都是种田大户的居多，一样买农资小户基本都是现金，而种植大户基本都是赊着。我们其实也可以把这种行为理解为变相的打折，或者说是优惠。大家想想每年几万十几万的农资费用，奢几个月利息钱就得几千元，是现在赊销也是农资经销商的普遍手段。

第二个原因，就是农民不是很信任农资经销商。以前发生过很多不合格的种子化肥坑农害农的事情，最后都是不了了之了。现在的农民也学聪明了，你卖的农资不合格我也不怕，我不给你钱，如果出现问题了你就一毛钱都得不到，这也算是农民自己的一种保险措施了。

农民说：“如果卖化肥的都不赊欠，我们农民也照常种地。我们农民赊欠并不是都没有钱，有时即便有钱，也想赊欠。赊欠的主要原因是担心买着假肥、假药；另外，现在不少卖化肥的都走街穿户，把肥送上门，他们几乎都让我们秋后算帐，我们所以不要现钱买。”

看来形成农民赊欠习惯的也不能全怪罪农民，其主要根源还是我们农资经销商自己造成的，长期的不正当的竞争，（如价格战，现钱可能吃亏）促成了农民赊欠习惯。

综合以上两个原因，导致现在形成了肥料经销商要现金提货，而给农民却要赊账的局面。

目前农资行业怎么样，是否好发展，请专业认识给个解答

首先你的饲料销售经历和你LP的财务知识，开农资店肯定是很好的基础。建议熟悉并结合自身实际客观分析一下几个问题：

1、农资销售店的业务以化肥和农药为主，其中化肥需要一定的周转资金、利润较薄，靠量，农药需要资金较小，利润相对高些。可以同时做，也可以先从农药入手。总体来说，现在没有什么很好的生意可做的情况下，农资的风险较小，但很辛苦。

2、了解目前尉氏县现即周边的种植结构和土地状况，要熟悉主要作物和主要病虫害，这个可以通过网络学习和拜访农民。

3、了解目前尉氏县的农资经销商数量、规模、销售模式、产品结构经营状况，然后总结其经验教训，从而寻找一种适合自己的经营模式，现在除了给零售商供货之外，一般是直接做到种植大户或农民合作社。

4、联系上游货源，通过朋友并在网上寻找农药厂家，取得其产品在尉氏县的代理权，这是最关键一步，至少要拿到10几个产品方可着手。

5、要在农资市场租一个门面、还要一定面积的仓库、至少一个送货的车子，最好还雇一个会开车的业务人员（一开始也可以自己干）。

主要的我就想到以上几个方面，还有许多细节，相信做过饲料销售的你应该有很多经验可以嫁接。祝创业成功！

全国统一大市场是怎么回事，暗藏哪些新机遇？

全国统一大市场是咋回事，时代新变革，暗藏哪些新机遇？

意见中明确指出： 加快建立全国统一的市场制度规则，打破地方保护和市场分割，打通制约经济循环的关键堵点，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动。加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国大市场。意见中还表明要建设立足内需，畅通循环；立破并举，完善制度；有效市场，有为政府；系统协同，稳妥推进的统一大市场原则。

4月10号日关于加快关于“建设全国统一大市场意见”，在电视上，整整讲了2分19秒，足以看出是一个非常重要的事。这件事对咱们未来很长一段时间，加大循环，不同的资源优劣互补、全国调配，拉动消费，促进双循环等等，都是一些重要性的指导意见。

当我看到这个消息，我第一感觉这是要回到计划经济吗？后来一想没那么简单，必定咱们现在的经济发展要比计划经济那会快的多。后来一想可能是咱们国家现在民营企业占比很大了，是时候要统一管理一下了。

这些年咱们也知道，推动经济发展的主要是外贸、消费和投资。其中，投资和外贸在过去这几十年当中发展的是最快的。但是，这些年来，我们还是能够感觉到，投资和外贸遇到了一些瓶颈，脚步有些慢下来了。最直接的表现，就是基建年初到现在，还没有拉起来，说到底就是这些钱应该从哪来。

既然，外贸不好做了，就要拉动内循环了。所以，要推出统一大市场。 给大家举一个例子，当你到一个城市的时候，下车了去吃饭，你会发现当地几乎都有自己品牌的啤酒和饮料。这些酒和饮料不管好坏，你愿不愿喝，在当地都是有市场的。因为，当地肯定要保护自己的品牌，那么怎么办呢？一般都是不让其它地方的酒和饮料运进来，在哪卖都行，但是不能在我这卖。所以，当地喝不到别处的啤酒，只能喝当地的，也不管好不好喝了，没别的选。这样虽然，保护了当地的企业，但是市场规则就乱了。

啤酒这些年好多了，这只是举一个小例子，如果每个地区，每个行业都这样，在当地销量还行，出去了就不行，那么还怎么能形成品牌竞争力，更别说出口了。可是，有人不觉得这是个问题，当地发展好就行呗！但是，你没发现这次意见中有明确提出要发挥规模化效应，有助于提高内循环的质量和韧性。 这句话很容易理解，就是我们平时还不错，但是出现突发情况，能不能扛得住是个问题，出现问题就会影响到民生，这可是大事。所以，要有质量和韧性。 你看，统一大市场，可不是简单通知一下就行了。还要建立规则、制度和监管等一些具体细则和工作。

统一大市场就是要把不同的省份地区的特长，例如，土地、劳动力、粮食种植、畜牧养殖、制造行业、 科技 行业等领域进行统一管理，并且还要在法律、竞争流通体系和监管上都进行全国统一。

再给大家举一个例子，例如、山东、河南、河北蔬菜和小麦种得好，这些就是他们的优势，生产出来供应其它地区。总之，是要进行强者更强的发展方向。

过去有很多红利期，很多人抓住红利期成了先富起来的那批人。比如，90年代在深圳摆地摊的，现在有的已经成了老板了；再有，最开始开淘宝店、炒房子的那批人，也成了富人。当然，这些先富起来的人大多数只是让自己的家族富起来了，还有一些人把资产往国外转移、偷税漏税、垄断行业的等等。

盖房子咱就不说了，那个涉及周边的行业太多，我们抓住一个行业的任何一个环节，做好了，就可能成为小富起来的人。 就拿农民种地来说，我们需要肥料、需要种子、需要地膜、需要浇灌设备、需要播种、需要收割、需要农药、需要人工等等。有了这些需求，就有了化肥厂、测土配肥公司、农资经销商、农资点、收割公司、种子商店等等。并且，这些化肥也好，农药也好，都有很多品牌。我们只要抓住一个环节，把它弄好了，就能先富起来。

总之，在城市有城市中的机遇，在农村有农村的机遇，只要我们不违反市场规范，靠自己敏锐的直觉和踏实肯干，就能挣到钱，上升为中产阶层。换句话说，富起来的人足够多的时候，也就实现了共同富裕发展的过程。

现在，提出加速建设统一大市场，也是在制定规则和监管，拉动内循环，形成规模化。这个过程必然会破坏之前那些地方的小市场和垄断。但，长远来看对我们这样的普通老百姓来说是一件好事。 所以，对于咱们年轻人来说，借着建设全国统一大市场的过程，找到自己适合的那一环，还是能够有所作为的。