杜邦安 杜邦安全管理心得体会

什么是杜邦安全管理十大原则？

杜邦安全管理十大基本原则

所有的安全事故是可以防止的；

各级管理层对各自的安全直接负责；

所有安全操作隐患是可以控制的；

安全是被雇佣的条件；

员工必须接受严格的安全培训；

各级主管必须进行安全检查；

发现安全隐患必须及时消除；

工作外的安全和工作内安全同样重要；

良好的安全就是一门好的生意；

员工的直接参与是关键。

杜邦十大安全理念是什么？

杜邦十大安全理念正是杜邦安全生产管理的精髓，每个进入杜邦的员工最先接受的都是安全培训，被要求严守这十大安全理念，那杜邦十大安全理念是什么？

1、 所有安全事故都可以预防；

2、 各级管理层对各自的安全直接负责；

3、 所有危险隐患都可以控制；

4、 安全是被雇佣的条件之一；

5、 员工必须接受严格的安全培训：

6、 各级主管必须进行安全审核；

7、 发现不安全因素必须立即纠正

8、 工作外的安全和工作中的安全同样重要；

9、 良好的安全等于良好的业绩；

10、 安全工作以人为本。

杜邦十大安全理念说明了所有的安全事故都是可以预防的。从上到下，我们都应该有这个信念，并采取一切可能的措施来预防和控制事故。安全运行的所有隐患都能得到控制。在安全生产过程中，所有隐患都要有计划、有投入、有管理、有控制。

橄榄种植时，需要注意哪些事项？

橄榄是一种常绿果树，其果实成熟是为黄绿色，营养十分丰富，口味甘甜，其中维生素C、钙的含量非常高，而且橄榄的应用比较广泛，市场需求还是不错的，那么橄榄高产种植技术有哪些呢？一起了解下吧！

橄榄是一种常绿果树，其果实成熟是为黄绿色，营养十分丰富，口味甘甜，其中维生素C、钙的含量非常高，而且橄榄的应用比较广泛，市场需求还是不错的，那么橄榄高产种植技术有哪些呢？一起了解下吧！

1、嫁接

一般采用2-3年的实生苗作砧木，采用切接法或腹接法进行嫁接，有叶痕和芽眼的枝条作接穗，嫁接后保持土壤湿润，注意防治病虫害，出苗后即可定植。

2、定植

首先要挖好坑，脱去塑料袋的嫁接苗放入坑内，并把根系旁边比较肥沃的细*盖实，浇好定根水，防止根系与新鲜动物粪便接触，以避免导致新根腐烂。为了矮化和丰产，要主要枝干的修剪，提供橄榄的产量。

3、肥水管理

肥水讲究薄肥勤施，促进抽梢。每两个月施肥一次，在橄榄生长期，要注意腐熟有机肥与复合肥搭配使用，采用环状浅沟施灌的方法。结果树每年施肥3次，分别为花前肥、壮果肥、采果肥，以促进花芽分化和果实成熟，施肥量根据树势强度进行。

4、整形矮化修剪

种植橄榄，需要剪除主干，这样能够有效提高橄榄的产量，修剪时间是夏季和冬季，采用短截疏枝与打顶促梢结合。短截徒长枝，疏掉内瞠枝、重叠枝和病虫枝，控制树冠高度，从而保证树冠外围结果，这样可以让养分分布均匀，果实均产高产。

5、病虫害防治

橄榄害虫包括星室木虱、卷叶蛾、皮细蛾，星室木虱是最为严重的虫害，主要危害新梢的嫩叶，病害主要有炭疽病，在高温下容易造成落花落果。出现病虫害时，要注意使用15%杜邦安打悬浮剂3500倍溶液或杜邦克露600倍液进行防治，用药要合理，避免出现农药过量。

相信大家对于橄榄高产种植技术了解得差不多了，现在橄榄虽然种植的人并不多，但是其果实还是非常受人欢迎的。

杜邦安全管理体系的核心要素指的是什么？

1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念，采用一切可能的办法防止，控制事故的发生。

2、各级管理层对各自的安全负责。因为安全包括公司的各个层面，每个角落，每位员工的点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所管辖范围的安全负责，下属对各自范围安全负责，到车间主任对车间的安全负责，生产组长对所管辖的范围安全负责，直到小组长对员工的安全负责，涉及到每个层面，每个角落安全都有人负责，这个公司的安全才真正有人负责。安全部门不管有多强，人员都是有限的，不可能深入到每个角落，每个地方24小时监督，所以安全必须是从高层到各级管理层对每位员工自身的责任，安全部门从技术提供强有力的技持，只有每位员工对自身负责，每位员工是每个单位元素，企业由员工组成，每个员工、组长对安全负责，安全才有人负责，最后总裁有信心说我对企业安全负责，否则总裁、高级管理层对底下那里出问题都不知道。这就是直接负责制，是员工对各自领域安全负责，是相当重要的一个理念。

3、所有安全操作隐患是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理、控制。

4、安全是被雇佣的员工条件。在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反安全操作规程，随时可以被解雇，每位员工参加工作第一天起，就意识到这家公司是讲安全的，把安全管理和人事管理结合起来。

5、员工必须接受严格的安全培训。让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行安全培训，要求安全部门和生产部门合作，知道这个部门要进行那些安全培训。

6各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的，鼓励性的，以收集数据、了解信息，然后发现问题，解决问题为主的，如发现一个员工的不安全行为，不是批评，而是先分析好的方面在那里，然后通过交谈，了解这个员工为什么这么做，还要分析领导有什么责任，这样做的目的是拉近距离，让员工谈出内心的想法，为什么会有这么不安全的动作，知道真正的原因在那里，是这个员工不按操作规程做，安全意识不强，还是上级管理不够，重视不够。这样拉近管理层和员工的距离，鼓励员工通过各种途径把安全想法反映到高层管理者，只有知道了底下的不安全行为、因素，才能对整个的企业安全管理提出规划、整改。如果不了解这些信息，抓安全管理是没有针对性的，不知道要抓什么。当然安全部门也要抓安全，重点检查下属，同级管理人员有没有抓安全，效果如何，对这些人员的管理进行评估，让高级管理人员知道这个人在这个岗位上安全重视程度怎么样，为管理提供信息。这是两个不同层次的检查。

7、发现安全隐患必须及时更正。在安全检查中会发现许多隐患，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，那些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是需要投入力量来解决的，重要的是必须把发现的隐患加以整理，分类，知道这个部门主要的安全隐患是哪些，解决需要多少时间，不解决会造成多大风险，哪些需要立即加以解决的。哪些是需要加以投入力量的，安全管理真正落到了实处，就有了目标，这是发现的这全隐患及时更正的真正含义。

8、工作外的安全和工作安全同样重要。

9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想，如何看待安全投入，如果把安全投入放到对业务发展同样重要的位置考虑，就不会说这就是成本，而是生意。这在理论上是一个概念，而在实际上也是很重要的，否则企业每时每刻都在高风险下运作。

10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与，安全是空想，因为安全是每一个员工的事，没有每位员工的参与，公司的安全就不能落实到实处。

杜邦的核心价值，第一是善待员工，第二是要求员工遵守职业道德，第三是把安全和环境作为核心价值。为什么杜邦公司生存了200年，成为当前世界前300强之一，就是这些核心价值保证了企来的发展生存。

杜邦十大安全理念是什么

【杜邦十大安全理念】

1、所有安全事故都是可以被防止的;

2、各管理层面应该对各自的安全情况负直接责任;

3、所有全部的安全操作隐患都是可以被提前控制的;

4、安全第一，这也是被雇佣的一个重要条件;

5、所有员工都必须接受十分严格的安全培训才能上岗;

6、各级别的主要管理人必须进行严格、定期的安全检查;

7、如果发现任何事故安全隐患都必须做到及时消除、整改;

8、工作外的安全与工作内的安全一样重要;

9、良好的安全是创造良好的业绩的保障;

10、所有员工的直接参与是企业安全的重中之重。

拓展资料

杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业，提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司成立于1802年，在全球70个国家经营业务，共有员工79,000多人。

杜邦公司十大安全理念正是杜邦安全生产管理的精髓，每个进入杜邦的员工最先接受的都是安全培训，被要求严守这十大安全理念。杜邦公司的一些安全管理规定则充分体现了上述理念的要求，，使得杜邦从公司高管到普通员工都非常重视安全，视安全为企业发展生存之道。

参考资料 百度百科 杜邦公司