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凯德广场落户成都(人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇)

来源:成都号 2022.08.16 22:01:22 阅读:19次

凯德广场落户成都

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

提要:

成都一直是西部消费中心、西南生活中心。这不仅得益于成都人独特的消费理念,更在于这座城市浓郁的营商环境。今日起,成都日报、锦观新闻客户端、“品牌成都”微信公众号将联合推出“商业大咖话成都”系列报道,来看看各商业大咖眼中的成都,以及最近各商企又有哪些动向?

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

从1994年进入中国至今,来自新加坡的企业凯德集团已在中国41座城市拥有与管理200多个项目。“中国正成为凯德集团在海外最大的市场。”今年5月,凯德集团举行了深耕中国25载战略分享会,会上,凯德集团首席执行官李志勤分享称,“中国是凯德两大核心市场之一,也是凯德业务创新的前沿阵地。”

而位于中国西南的成都,也不乏凯德的足迹。7月伊始,成都日报·锦观新闻记者专访了凯德集团(中国)商业管理华西区区域总经理朱文环,就他所负责的凯德集团华西区商业资产运营管理业务,展开了面对面的交流。这也开启了“商业大咖话成都”系列报道的首篇。

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

【今日起,《成都日报》推出“商业大咖话成都”系列报道。首篇报道对话凯德集团(中国)商业管理华西区区域总经理朱文环】

和朱文环见面,约在了成都来福士广场三楼平台的言几又书店。这里不仅文化气息浓厚,也距离朱总办公室较近,是他方便与熟悉的地方。

/嘉宾/

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

朱文环凯德集团(中国)商业管理华西区区域总经理

/对话/

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

记者:今年是凯德集团深耕中国的第25年,发展至今,请谈谈对成都市场的看法?

@朱文环

成都为五大核心城市群的重要组成,凯德已在此深耕16年

2019年是凯德深耕中国25载的年头。凯德一直视中国为核心市场,致力于在中国长期发展,形成了五大核心城市群的业务版图,其中,华西区的业务布局以成都、重庆、西安为龙头城市领航发展。

基于对成都城市发展前景的清晰预判和绝对信心,凯德早在2003年就进驻成都市场,并将其作为业务布局的重要组成,全产业链已在此全面落地(2003-住宅,2006-购物中心,2010-服务公寓)。16年耕耘历程,更加坚定了我们对成都市场的信心。目前凯德在成都开发与运营管理的项目数量近17个。伴随着稳健的扩张思路和城市发展,相信这个数据还会稳步提升。

将凯德集团丰富的国际化经验因地制宜,为成都城市商业贡献原动力

放眼全国来看,成都市场的商业水准,具备有目共睹的领头羊作用。这座城市商业氛围浓郁、营商环境良好、市民包容度高、消费意识超前,有着非常好的基础和土壤来打造优质的商业项目。

我们从前期的选址、规划、设计、招商,再到后期的服务、管理、创新、升级,凯德每一个项目都由专业团队向市场提供专业服务和产品,为行业发展贡献一己之力,助力成都城市发展。

此外,我们还依托集团资源平台优势,结合全球经验和本地深耕的运营能力,以求更好地服务成都消费者。从进驻成都开始,我们便重视顾客感受,围绕消费需求的变化不断自我革新。比如,凯德首个进入成都的商业项目——凯德广场·金牛,在陪伴和见证了市场日新月异的变化后,也不断推陈出新,进行了项目提升改造,这满足了当前市民更丰富多元的需求。

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

记者:请结合庆祝入华25年这一重要节点,谈谈今年在华西区有哪些具体动作?

@朱文环

2019年凯德集团华西区再发力,三座城市连开三个项目

目前,凯德在华西区已经开业运营8个项目。其中,成都5个(成都来福士广场、凯德·天府、凯德广场·新南、凯德广场·金牛、凯德广场·魅力城);绵阳1个(凯德广场·涪城);西安2个(凯德广场·新地城和凯德广场·御锦城)。

深耕中国25载,凯德更精彩。2019年华西区厚积薄发,成都、重庆、西安三座城市将连开三项目,献礼凯德入华25载——

?首秀作品?

凯德广场·御锦城领航西安城市生活

6月21日,西安第二座凯德广场——凯德广场·御锦城开业。开业当日,以100%签约率、100%开业率、总客流量突破7万人、总销售额超过700万元的成绩单,完成了2019年凯德在中国高能级商业项目的完美首秀,也为华西区三项目连开打响了漂亮的头炮。

凯德广场·御锦城位于西安浐灞生态区,一期共五层,集合国际影院、精品超市、高端健身、时尚潮流、儿童、餐饮等全客层业态,引入全球近120家优质品牌,打造以体验、社交、娱乐、购物、休闲等多功能于一体的生活空间。

?重磅产品?

重庆来福士9月扬帆起航

就在今年9月,华西区第二座来福士——重庆来福士即将亮相。重庆来福士是中新(重庆)战略性互联互通示范项目中的重点项目之一。凯德集团在全球开发和拥有10座来福士,其中9座在中国,分别位于上海、北京、深圳、成都、杭州等地,其中重庆来福士既是体量最大,又是投资规模最大的一座,是应行业和城市发展需求而生的3.0版本来福士代表之作。

重庆来福士总投资超240亿人民币,体量约112万方,由8栋塔楼、底部裙楼及一座横跨天际的空中连廊组成。商业体量约23.5万方,5层的面积共规划400多个品牌,其中餐饮面积占比约30%,零售品牌面积占比约40%,着力引进新业态和品牌首店。商业全部由凯德集团自持,截止6月28日,重庆来福士购物中心招商率突破95%。这是一个令人感到振奋的成绩。

?收官之作?

凯德广场·乐视界12月绽放成都城西

凯德广场·乐视界位于世界乐园旧址,覆盖犀浦老城、犀浦新城、红光片区、金粮路片区四大居住板块,总建筑面积约8万平米(不含停车场面积),共6层,其中B1至L4为商业部分,L5为空中花园,停车位约1300个。

今年3月,凯德广场·乐视界在招商发布会上交出了一份漂亮的答卷——引入包括CGV影城、舒适堡、 西西弗书店、麦隆咖啡、莫莉幻想等品牌在内的共计41个首进郫都的品牌。商场零售业态占比45%,餐饮与体验业态占比35%,尤以占比20%的儿童复合空间为亮点。目前,凯德广场·乐视界招商率已突破90%。12月开业后,将满足郫都百万消费需求。

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

记者:一年连开三个新项目,对企业、团队都是一个挑战,凯德华西区是如何做到的?

@朱文环

全球化前瞻视野+本土化运营团队

凯德是最早进入中国市场的大型房地产集团,深耕中国25载以来,依托成熟的管理经验和开发运营实力,经历并参与了中国商业崛起的蓬勃发展之路,积累了丰富的跨国家、跨区域、多定位的项目运营管理经验。

经过多年发展摸索,凯德华西区建立了高效运转、效率卓越的区域管理体系。以职能化、专业化为导向,凯德华西区的区域管理核心团队实现了集约制的中央化管理,快速给予多项目不同发展阶段不同业务指导需求,为华西区的业务版图稳步扩张打下坚实基础。

凯德华西区也是凯德商业管理在全国第一个成立区域营运部的区域,自2015年组建以来,以“商场业务精细化管理”和“区域统筹制度化管理”为核心,建立了成熟稳健的运营管理机制,成为凯德华西区各商业项目高效运作的中枢纽带。在整个华西区,凯德有超过15000名的租户营业员伙伴,通过凯德运营部门的统筹管理,他们已经变成了了解消费者的第一渠道。

品牌影响力+资源整合优势

目前,凯德在全国21个城市拥有与管理51家购物中心。凯德在华运营网络的持续扩大,这不仅得益于凯德的品牌影响力,更显示出业界对凯德在商业运营、管理方面专业能力的充分认可。

做商业最重要的就是平台资源。在多年开发项目过程中,凯德已建立了一个包括总包、各个专业分包、设计院以及其他业态的上下游生态体系,可以帮助新项目快速投入开发、内装、改造的各个环节,避免弯路或高昂成本。

凯德也积极扮演桥梁角色,在众多国际、国内品牌的新兴市场开创拓展之路上携手前行。

数字化创新+科技赋能商业

电子商务革命和数字技术兴起,使商业地产竞争空前激烈。只有通过优化场景及服务体验,构建与用户之间更密切、更有温度的连接,方可突围数字化时代零售增长之困。

凯德紧随时代发展脉络,将以数字化创新作为所有业务的核心驱动力,打造数字化服务平台——凯德星,将场景服务延伸到线上,提供更多样化、便利化的全场景生活体验。目前,凯德已形成微信公众号、APP、小程序的融合平台,结合线上线下活动资源,通过数字化平台打通跨业态场景,实现全渠道消费体验模式。

人物丨朱文环:凯德的发展,成都是重镇

记者:行业同质化竞争日趋激烈,您认为未来的商业将会怎样发展?在这个变化过程中,凯德做了哪些创新?

@朱文环

未来是个人体验的比拼

在我看来,未来商业更强调“体验经济”,是个人体验的比拼。零售商业要怎么做差异化竞争,就是比拼谁将消费者的个人体验体察得更细微。想要在数字化时代下完成新零售的转型升级,必须要基于本身所处的地域优势,以消费者为核心,做到常变常新。从空间即服务、产品即服务、体验即服务等多个维度,以更多元化的服务,满足现代人的消费需求。

打造更多有生命的空间,提供更多有温度的服务

接下来,凯德将在“智在城市生活”的品牌主张下,以空间创新更大程度地激活流量、内容、客群,从而使被低估的存量资本再度焕发生命力。通过在共享空间中持续营造的IP化场景,融入社交、艺术、人文等属性,深化商业空间的运营,通过品牌调整和创意营销持续发力。

比如,成都来福士广场以节气时令变化赋予1200平水景平台不同变装,暖阳下的春日草坪,秋日中的芦苇栈道, 严冬里皑皑白雪中的桦树林……缤纷四季的水景露台变身为一个大会客厅,举办了音乐会、脱口秀、美食会、梦幻婚礼,这里俨然已成为成都市民的城市乐园。这种持续焕新商业空间的吸引力,让空间场景的体验互动延伸到社群活动中,形成一个多元、互补、可持续、可分享的生活圈。

此外,我们位于城南的凯德广场·新南,也不断升级各类贴心的服务设施,新增母婴室等有温度的空间,为消费者提供更多有温情的服务;凯德广场·魅力城也积极推进品牌升级,以“佐佑乐活”的定位,升级空间打造了“街拍”主题时尚街区“KaCha Park”咔嚓街,并通过街舞赛、C4酷跑、蜂巢市集、涂鸦艺术等一系列主题活动,得到了广大80、90后年轻一代的喜爱。

IP创新精准营销,线上线下全场景体验

去年11月11日,凯德华西区首次原创节日IP,举办了2018首届“凯德i buy嗨购节”,成都、西安、绵阳三大城市的7家购物中心首次联动。凯德利用购物中心商业实体空间优势,整合线上线下渠道,联动购物中心众多主力品牌,引爆多城购物狂欢。今年我们将延续这个原创IP,并继续探索其他可能性。

举例说明,凯德广场·新南将以“天生有趣”的品牌定位,打造自身IP化场景激发购物中心活力,通过迎合年轻受众的细分化娱乐场景,持续强化在大众群体中活力有趣的品牌形象。 成都来福士广场推陈出新打造的原创IP“超级星期五”,将凯德星会员系统与餐饮福利相结合,在每周五为凯德星会员提供线上超值餐饮福利,同时搭配线下市集、主题沙龙、联合SONY开展摄影教学等互动分享,极大丰富了会员多元消费体验,也提升了大家对于每周五成都来福士广场的期待。

“IP营造和商业客流,一直是相辅相成的关系。”下一步,我们也将从区域统筹管理的层面,联动更多元的资源,引进更多丰富有趣的IP落地。

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策划/记者/编辑 陈超

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