成都高端商场落户
年中争渡,披荆斩浪的成都MALL等风来



6月27日,时代的眼泪再次纷飞,成都伊势丹宣布将于2022年12月31日终止现春熙店和高新店的经营。这家以简单的蓝白配色猎艳四方,占据成都最热黄金商圈的日式百货,在陪伴了成都人民整整15年后走向终幕。
回望成都商业2022上半年,百货跌倒、品牌撤店、新MALL延期,疫情仍在发挥威力;展望下半年,包括SKP、招商大魔方等在内的十余个项目官宣将开业,成都的“造神”之路不曾停歇。年中争渡,破荆斩浪的成都MALL万事俱备,只等风来。

2017年,新世相举办过一次“逃离北上广”的活动。
可能连举办者都没想到,这场活动竟会延烧至今,并在成都得以“兑现”。近期,成都成了逃离北上广的目的地城市,成都人明显感到,最近身边多了些从北上广出逃的“蓉漂”。
这一迹象可以在数据上得到体现。根据第七次全国人口普查公报,成都全市常住人口为2093.8万人,相较于十年前增加了581.9万人,成功跻身超大城市行列。而拥有大学文化程度的人口为535.6万人,意味着每四个人就有一位高学历人群,而天府新区、东部新区还将“再造新成都”,吸纳更多住蓉精英。
上述成果,得益于成都一贯的人才引进政策。根据成都的学历人才落户政策,45周岁以下的普通高校全日制大学本科及以上学历的非本市户籍毕业生(含国外取得学历人员),均可凭毕业证申请入户。这对于在北上广看惯了冷眼的高学历年轻人来说,无疑是极大的利好。
不仅仅是在“抢”人才方面火力全开,2022上半年,成都主要经济指标同样可观。
根据成都市统计部门下发的统计数据,1~5月份,房地产开发投资实现逆势增长10.3%,其中商业营业用房同比增加11.5%。
作为首店经济仅次于北京、上海的第三城,成都今年依然受到品牌欢迎。

△LOKAL成都首店(图片来源于网络)

△乐高品牌旗舰店西南首店(图片来源于网络)
以远洋太古里为例,仅上半年就开出了Chikalicious西南首店,APEDE MOD西南首店,LOKAL成都首店,Chikalicious西南首店,wineapp西南首店,端木良锦西南首店,乐高品牌旗舰店西南首店,以及Maison Margiela Café 全球首店和Ralph’s Bar亚太首家。

△环贸ICD

△TFS保税中心
年代商业(ERA)发现,尽管上半年疫情黑天鹅往复不止,仍可以看到城中有华商金融中心、城西有蓝润摩里中心、城东有环贸ICD、城南有TFS保税中心等新MALL陆续开花,昭示着成都的市场信心。随着下半年开启,“金九银十”和“双旦”等重要节点齐迸发,品牌开新数量质量均预期激增,更多商业体亦在蓄势待发。

城市的高速发展,像一列动车裹挟着所有商业必须跟上脚步。而在疫情未止的大环境下,倒闭潮伴随开业热,2022年的上半年,成都商业在两极中拉扯。
正如一些老旧商业体“急难愁盼”,柜台销售和架面销售的传统运营思路既要面临线上平台的冲击,又囿于自身特性所限,在急于应对市场变化时往往丢失了原本的发展节奏,导致失速进而在市场上失控、管理上失能,最终大厦将倾亦没人在乎。每一个新MALL的出现,背后往往是周边老旧商业的层层阵痛。

上半年,陪伴成都人民10余年的新世界、伊势丹百货先后退出成都市场;而在此前,美美力诚百货和成都第一家家乐福亦早早宣布了闭店;中国快消连锁前十中,头部互联网企业亦下场较量,通过入股、合作的相关企业数已过一半……这场动态博弈的熔炉中,零和总是胜过共生,情怀败给了时代。
发散到品牌方面,伴随着大量品牌布局成都、进军成都、首店选址成都的利好信息,一些品牌也在背后黯然退场。吴系茶餐厅、吴系打边炉歇业,ifs大食代闭店,七鲜超市关门,更多的则是悄无声息的消失……
在深入到市场一线的调研中,“百货将死”的论调层出不穷。但如果仅仅归结于自身的"脑死亡”,或许并不严谨。年代商业(ERA)调查发现,在传统百货惨淡经营的时候,仍有一些百货通过差异化运营,反而闯出新路,获得了新机。
7月2日,京东新百货全国首家旗舰店在成都开启运营,消费及体验区占地面积近1000平米,深度融合新时尚集合业态,并依托京东数字化供应链和全渠道优势,提供一站式定制服务;
成都人民的心头好——伊藤洋华堂,虽然核心仍是日式GMS运营模式,但也在今年1月在金融城开出伊藤洋华堂食品生活馆,选择打破了传统的生活型业态,进攻商品群的专门店化,紧贴顾客生活方式和生活体验,打造“店铺社区化”。
不难发现,他们无不是可以依据消费趋势的动态变化及品牌商家的产品调整,快速完成上新和商品流转,及时满足消费者生活消费需求。商业要调整好自身与城市发展咬合的齿轮,不致管理失能,才能避免失速,进而把控市场。

下半年要开业的MALL仍有一大堆,譬如skp、招商大魔方、铁像寺水街二期等十余个商业体都po出即将开业的消息,说明了成都在商业地产投资方面,仍大有可期,被市场高度认可。但是否被高估,可能需要更长线的看待。

△建设中的成都skp
相比于百货,购物中心有着天生的“基因”优势,但同样无法作壁上观。不可否认的是,商业地产发展至今已从增速时代进入存量时代,商业的“马太效应”正在市场上得以印证。
一众MALL为了提高竞争力,形成自己的护城河,办策展,公共空间利用,引入网红品牌,相互“内卷”的结果是投入成本水涨船高,“羊毛出在羊身上”,可能最后仍由消费者自己埋单,定位高净值人群似乎便成了每个MALL的潜台词。
诚然,成都的消费力不可忽视,热衷消费似乎已融入了城市的血液之中。正因如此,在成渝双城经济圈中提出,要把成都建设成为国际消费中心城市作为重要发展方向。不过MALL比拼消费升级的同时,是否还有一群「净值」人群被忽略?
根据2022年一季度《中国企业招聘薪酬报告》,全国38个核心城市平均薪酬为10014元/月,成都以9625元/月位居13位,与之相比,北上广深早已过万,可见成都的收入水平并非到后顾无忧的地步。
由此年代商业(ERA)发现,不少商业体逐渐转向“轻资产、小而美”的社区商业。作为近几年的新宠,社区商业有效避免了高成本的开发压力,缩短了周转时间,有利于更高效率的投入市场。而基于自身由于体量较小的特点,也有利于开发商在空间和设计上作出更多突破创新。
值得一提的是,社区商业通过对消费群体的纵向切割,针对性选择核心业态,在下沉市场同样建立起了具有竞争力的、不可替代的独特优势,进而形成难以逾越的商业壁垒。
另一方面,成都的包容性和活跃度给了许多商业模式试水的机会——

△铁像寺水街二期
铁像寺水街以成都传统为底色,赋能「寺庙+开放式街区」的强IP属性,围绕肖家河打造出低密度滨水文化商业街区。据悉,“水街”商业模式堪为标榜的铁像寺还将在下半年开放二期,诸多首店和黑珍珠餐厅将与成都市民见面;
REGULAR·源野,作为方所与REGULAR团队联手打造的商业项目,拓宽商业服务边际,将艺术放入平易近人的大众消费场景中。置身这座与公园城市脉络相契合的地下空间,可以体验到多元的生活方式,以及独属成都的生活态度;
而年代商业深入观察过的“春肆(点击跳转)”、“广汇(点击跳转)”等项目,同样是新模式在成都的试探。可以看到,新的模式不断在成都得以践行,相信在不久的未来,成都仍将以更开阔的姿态迎接更多更新的商业模式,尤其是在POD、TOD等方面全面开花。而这,或许正是成都区别于其他城市的跃升机会之所在。
主编絮语:
成都,是创业者的城市,也是奋斗者的城市。成都的机会,正在被深度挖掘;成都的能量,正在被成倍激发。
2022年下半年已开启,在等风来的关键时候,成都MALL紧张而有序的准备着,怀着信心,亦怀着忐忑。而正如卡尔维诺在《看不见的城市》里写:每个人都有渴望生活的灵魂……它被写在街巷的角落、窗格的护栏、楼梯的扶手、避雷的天线和旗杆上,每一道印记都是抓挠、锯锉、刻凿、猛击留下的痕迹。
一个个存在着,或已消失的成都MALL,用自己的方式装点着成都、勾勒着成都。他们也激励着、鼓舞着成都这座城市,向着更强更大更丰富的自己迈进。
*部分图片来源于网络

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